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Calculateur Seuil de Rentabilité

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3Indicateurs clés
Réponse rapide

Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour couvrir l'ensemble de vos charges. Formule : charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables. En dessous de ce montant, vous perdez de l'argent ; au-dessus, chaque euro vendu génère du profit.

📊
Vos données

Loyer, salaires, abonnements, assurances…

Prix de vente HT par produit / service

Matières premières, commissions, coûts directs…

Pour mesurer votre distance au seuil

🎯
Résultats
Seuil de rentabilité mensuel
de chiffre d'affaires
Ventes nécessaires
Marge sur coût variable
Taux de marge
Écart au seuil

La formule du seuil de rentabilité

Comprendre le calcul pour mieux piloter votre activité

Seuil de rentabilité = Charges fixes
Taux de marge sur coût variable
Charges fixes

Coûts qui ne varient pas avec le volume d'activité : loyer, salaires, assurances, abonnements logiciels.

Charges variables

Coûts proportionnels à la production ou vente : matières premières, commissions, frais de livraison.

Marge sur coût variable

Prix de vente − coût variable unitaire. Cette marge contribue à couvrir les charges fixes.

Point mort (en jours)

Jour de l'année à partir duquel vous commencez à être rentable. Avant = pertes, après = bénéfices.

Exemple chiffré : un commerce à 50 € de panier moyen

  1. Taux de marge — Prix de vente moyen 50 €, coût variable unitaire 20 € : taux de marge sur coûts variables = (50 − 20) ÷ 50 = 60 %.
  2. Seuil de rentabilité — Charges fixes annuelles de 54 000 € : seuil = 54 000 ÷ 0,60 = 90 000 € de chiffre d'affaires.
  3. En volume — 90 000 ÷ 50 = 1 800 ventes par an, soit 150 par mois ou environ 7 par jour ouvré.
💡 Traduire le seuil en nombre de ventes par jour le rend concret : 7 ventes quotidiennes, est-ce réaliste pour votre emplacement ? Testez vos chiffres dans le calculateur ci-dessus.

Questions fréquentes sur le seuil de rentabilité

Tout ce que vous devez savoir pour analyser la rentabilité de votre projet

Quelle est la différence entre seuil de rentabilité et point mort ?
Le seuil de rentabilité est le chiffre d'affaires minimum à réaliser pour couvrir toutes vos charges (exprimé en €). Le point mort est la date à laquelle vous atteignez ce seuil dans l'année (exprimé en jours ou en date). Les deux concepts sont complémentaires et essentiels pour votre business plan.
Comment réduire mon seuil de rentabilité ?
Deux leviers : réduire vos charges fixes (négocier le loyer, mutualiser des ressources, automatiser) ou augmenter votre taux de marge (revoir le pricing, améliorer les processus, réduire les coûts variables). En startup, on conseille de se concentrer d'abord sur l'augmentation du prix de vente avant de chercher à compresser les coûts.
Le seuil de rentabilité est-il obligatoire dans un business plan ?
Oui, c'est un indicateur incontournable. Les banques et investisseurs l'analysent systématiquement. Il démontre que vous maîtrisez votre modèle économique et que vous avez réfléchi à la viabilité financière de votre projet. Un business plan sans seuil de rentabilité est incomplet.
Comment intégrer le seuil de rentabilité dans mon business plan ?
Le seuil de rentabilité s'intègre dans la section "Prévisions financières" de votre business plan, accompagné d'un graphique. Il doit être cohérent avec votre compte de résultat prévisionnel et votre plan de trésorerie. Evaltrum génère automatiquement cette analyse dans vos prévisions financières.
Quelle est la formule du seuil de rentabilité ?
Seuil de rentabilité = charges fixes ÷ taux de marge sur coûts variables. Exemple : 54 000 € de charges fixes avec un taux de marge de 60 % donnent un seuil de 90 000 € de chiffre d'affaires annuel.
Comment calculer le taux de marge sur coûts variables ?
Taux de marge sur coûts variables = (chiffre d'affaires − charges variables) ÷ chiffre d'affaires. Exemple : un produit vendu 50 € avec 20 € de coûts variables a un taux de marge de 60 %. C'est ce taux qui sert au calcul du seuil.
Quelles charges sont fixes et lesquelles sont variables ?
Charges fixes : elles tombent quoi qu'il arrive — loyer, salaires permanents, assurances, abonnements, amortissements. Charges variables : elles évoluent avec l'activité — matières premières, marchandises, commissions, transport, emballages.
Comment calculer son seuil de rentabilité en nombre de ventes ?
Divisez les charges fixes par la marge unitaire sur coûts variables : 54 000 € ÷ (50 € − 20 €) = 1 800 ventes par an. Ramené au mois ou au jour, ce chiffre rend l'objectif concret et vérifiable face à votre capacité réelle.

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