Le ratio LTV/CAC compare la valeur totale qu'un client génère (LTV) au coût dépensé pour l'acquérir (CAC). Formule : LTV ÷ CAC. Un ratio supérieur à 3 signale un modèle économique rentable et scalable ; en dessous de 1, chaque nouveau client vous fait perdre de l'argent.
Publicité, salaires commerciaux, outils, événements…
Nombre de nouveaux clients ce mois
Abonnement mensuel moyen ou panier moyen
Marge après coûts directs (SaaS : 70-90%)
% de clients perdus chaque mois (objectif < 5%)
Comprendre le CAC et le LTV
Les deux indicateurs fondamentaux de tout modèle économique scalable
Total des dépenses marketing & commerciales divisé par le nombre de nouveaux clients. Mesure l'efficacité de votre acquisition. Un CAC trop élevé = croissance non rentable.
Revenu total généré par un client sur toute sa durée de vie. Formule : (Revenu mensuel × Marge brute) / Taux de churn. Plus le churn est bas, plus la LTV est élevée.
L'indicateur clé de la viabilité de votre modèle. Objectif : > 3. En dessous de 1 = vous perdez de l'argent sur chaque client. Au-dessus de 5 = vous pouvez accélérer l'acquisition.
Temps nécessaire pour rentabiliser le CAC. Calcul : CAC / (Revenu mensuel × Marge brute). Objectif SaaS : < 12 mois. Au-delà de 18 mois = problème de cash-flow.
Exemple chiffré : un SaaS à 79 €/mois
- CAC — Vous dépensez 5 000 € par mois en marketing et acquérez 25 nouveaux clients : CAC = 5 000 ÷ 25 = 200 €.
- LTV — Chaque client paie 79 €/mois, avec une marge brute de 80 % et un churn mensuel de 4 % : LTV = (79 × 0,80) ÷ 0,04 = 1 580 €.
- Ratio — LTV ÷ CAC = 1 580 ÷ 200 = 7,9. Chaque euro investi en acquisition rapporte 7,90 € de valeur client.
Questions fréquentes sur le CAC et LTV
Tout ce que vous devez savoir pour piloter votre croissance